Андреева Т. А., Сапожникова Е. С., Ольхова Л. А. Управление организацией в теоретическом и практическом поле современной динамики // Научное обозрение: теория и практика. 2024. Т. 14. Вып. 5 (105). С. 931-940. DOI: 10.35679/2226-0226-2024-14-5-931-940

Андреева Татьяна Анатольевна, д-ра экон. наук, доцент, профессор кафедры «Теория менеджмента и бизнес-технологий», ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова»: Россия, 115054, Москва, Стремянный переулок, 36.
Сапожникова Екатерина Сергеевна, канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры «Экономическая теория и менеджмент», ФГАОУ ВО «Российский университет транспорта»: Россия, 127994, г. Москва, ул. Образцова, 9, стр. 9.
Ольхова Лариса Анатольевна, канд. экон. наук, доцент кафедры «Экономика и товароведение», Поволжский кооперативный институт (филиал) АНОО ВО Центросоюза РФ «Российский университет кооперации»: Россия, 413100, Саратовская обл., г. Энгельс, ул. Красноармейская, 24.

Тел.: (495) 800-12-00, доб. 1909
E-mail: kaf.tmbt@rea.ru

В условиях санкций, внешних ограничений и острых геополитических событий государственно-экономическая политика нацелена на развитие экономики на основе инноваций и цифровой трансформации. Перестройка бизнес-процессов организаций под новые условия в целом завершается, меры государственной поддержки и импортозамещение показало устойчивые темпы роста, переход на краткосрочные стратегии для большинства бизнеса понимаем и стратегически обоснован. Новые условия дают возможность прийти на рынок новым игрокам, а по отношению к старым – требуются значительные усилия противодействия для удержания своих конкурентных позиций. Цифровизация, инновации, проектное и гибкое управление, социальная ответственность и персонал, кибербезопасность и изменение потребительского поведения – все эти факторы требуют трансформации методов управления современной организацией в России. Топ-менеджменту в этих условиях важно развивать Soft skills, поскольку крайне важно уметь адаптироваться к изменениям, мыслить стратегически и быть открытыми для новых идей и подходов. В статье представлены результаты исследования управления организацией в условиях современной высокой динамики внешней среды. Проблемы теории и практики управления организацией в российской экономике многие годы являются объектом научных исследований, результаты которых воплотились в национальной модели управления бизнесом. В данной статье авторы ставят задачу рассмотреть основные тренды динамики внешней и внутренней среды, приводящие к изменениям в управлении российских организаций. Делается вывод о необходимости управления организацией с учетом выделенной динамики и на основе классического подхода, проектного управления и гибких технологий.

управление организацией, методы управления, факторы динамики, тренды, цифровизация управления

1. Мескон М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. – М.: Дело ЛТД, 1995. – 704 с.

2. Кудряшов В. С. Современные процессы и методы организации проектного управления на предприятии / В. С. Кудряшов, А. В. Костанда, М. В. Мацкан // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2023. – Том 13, № 7А. – С. 389-395
3. Тебекин А. В. Принципы формирования инструментов и методов менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов / А. В. Тебекин, П. А. Тебекин // Транспортное дело России. – 2015. – № 1. – С. 57-63.
4. Шевченко С. С. Ключевые принципы построения эффективной организации / С. С. Шевченко // Бизнес и дизайн ревю. – 2016. – Т. 1, № 1. – С. 7.
5. Бекназаров Ж. Современные технологии управления организацией / Ж. Бекназаров, К. Мурзабеков, Б. Женишбек уулу // Вестник науки и образования. – 2023. – № 5 (136). Часть 1. – С. 37-40.
6. Смотрицкая И. Особенности развития института корпоративного управления в российской экономике / И. Смотрицкая, Н. Фролова // Общество и экономика. – 2023. – №3. – С. 5-16.
7. Индикаторы цифровой экономики: 2024: статистический сборник / В. Л. Абашкин, Г. И. Абдрахманова, К. О. Вишневский, Л. М. Гохберг и др.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: ИСИЭЗ ВШЭ, 2024. – 276 с.
8. Гусарова Н. Ф. Введение в теорию искусственного интеллекта / Н. Ф. Гусарова. – СПб: Университет ИТМО, 2018. – 62 с.
9. Паспорт национального проекта «Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации». Утвержден президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам, протокол от 4 июня 2019 года № 7. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_328854/
10. Аюпов А. И. Методика повышения эффективности применения гибких подходов в проектном управлении / А. И. Аюпов // Лидерство и менеджмент. – 2024. – Том 11, № 1. – С. 333-344.
11. Зачем сегодня бизнесу корпоративная социальная ответственность. – URL: https://trends.rbc.ru/trends/social/cmrm/65366b389a794712cbd84414?from=copy
12. «РТК-Солар»: не менее 20 млн руб. в год теряют компании от кибератак. – URL: https://www.cnews.ru/news/line/2023-07-18_rtk-solar_ne_menee_20_mln
13. Тренды потребительского поведения в 2024. – URL: https://grandawards.ru/blog/trendy-potrebitelskogo-povedeniya-v-2024/?ysclid=lwcfmxu1r0300899524
14. Майкл Эйснер: дальновидный лидер The Walt Disney Company. – URL: https://www.aphorism.ru/author/michael-eisner
15. Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента / Ф. У. Тейлор. – М., 1991. // Электронная публикация: Центр гуманитарных технологий. – 03.06.2010. – URL: https://gtmarket.ru/library/basis/3631

ORGANIZATION MANAGEMENT IN THE THEORETICAL AND PRACTICAL FIELD OF MODERN DYNAMICS

Andreeva Tatyana Anatolyevna, Dr. of Econ. Sci., Ass. Prof., Prof. of the Depart. of Management theory and business technologies, Plekhanov Russian University of Economics, Moscow, Russia.
Sapozhnikova Ekaterina Sergeevna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Ass. Prof. of the Depart. of Economic theory and management, Russian University of Transport, Moscow, Russia.
Olkhova Larisa Anatolyevna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof. of the Depart. of Economics and commodity science, Russian University of Cooperation, Engels, Russia.

Abstract. In the context of sanctions, external restrictions and acute geopolitical events, state economic policy is aimed at developing the economy based on innovation and digital transformation. The restructuring of business processes of organizations under new conditions is generally being completed, government support measures and import substitution have shown steady growth rates, the transition to short-term strategies is understandable and strategically justified for most businesses. New conditions make it possible for new players to enter the market, and in relation to the old ones, significant counteraction efforts are required to maintain their competitive positions. Digitalization, innovation, project and flexible management, social responsibility and personnel, cybersecurity and changing consumer behavior – all these factors require the transformation of management methods of a modern organization in Russia. In these conditions, it is important for top management to develop Soft skills, since it is extremely important to be able to adapt to changes, think strategically and be open to new ideas and approaches. The article presents the results of a study of the management of an organization in the conditions of modern high dynamics of the external environment. The problems of the theory and practice of organization management in the Russian economy have been the object of scientific research for many years, the results of which have been embodied in the national business management model. In this article, the authors set the task to consider the main trends in the dynamics of the external and internal environment, leading to changes in the management of Russian organizations. The conclusion is made about the need to manage the organization taking into account the highlighted dynamics and based on the classical approach, project management and flexible technologies.

Andreeva, T.A., Sapozhnikova, E.S., Olkhova, L.A. (2024) Organization management in the theoretical and practical field of modern dynamics. Nauсnoe obozrenie: teoria i praktika [Scientific Review: Theory and Practice], vol. 14, iss. 5 (105), pp. 931-940 (in Russian) DOI: 10.35679/2226-0226-2024-14-5-931-940