НАУКА ОБРАЗОВАНИЯ - издательский дом

Switch to desktop

Материалы

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИЙ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

 

Журнал «НАУЧНОЕ ОБОЗРЕНИЕ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА»  [СКАЧАТЬ СТАТЬЮ В PDF]
ТОМ 14, ВЫПУСК 5, 2024

Рубрика: ЭКОНОМИКА ТРУДА
Коды JEL: M59
DOI: 10.35679/2226-0226-2024-14-5-958-965
   
Для цитирования:

Кузнецова М. Н., Николаев М. В. Управление персоналом организаций в условиях цифрового экономического развития // Научное обозрение: теория и практика. 2024. Т. 14. Вып. 5 (105). С. 958-965. DOI: 10.35679/2226-0226-2024-14-5-958-965

   
Авторы: 

Кузнецова Марина Николаевна, д-р экон. наук, профессор, профессор кафедры «Экономика и менеджмент», АОЧУ ВО «Московский финансово-юридический университет МФЮА»: Россия, 115191, г. Москва, ул. Серпуховский Вал, 17, к. 1.
Николаев Михаил Владимирович, менеджер по управлению персоналом ООО «Продкомпани»; аспирант кафедры «Экономика и менеджмент», АОЧУ ВО «Московский финансово-юридический университет МФЮА»: Россия, 115191, г. Москва, ул. Серпуховский Вал, 17, к. 1.

 

Тел.: (499) 979-00-89
E-mail: info@mfua.ru

   
Реферат: 

За последнее время информационные цифровые технологии достигли существенного прогресса. Не обошло стороной это направление развития и управление персоналом, существенной стороной которого стало повсеместное внедрение цифровых платформ, программ, облегчающие кадровым службам отбор, подбор, обучение и адаптацию персонала, как на государственных предприятиях, так и в организациях малого, среднего и крупного бизнеса. Методология исследования управления персоналом организаций в условиях цифрового экономического развития строится на подходах, методах, методик и конкретных инструментах повсеместного внедрения интеллектуальных систем и искусственного интеллекта в рамках развития и внедрения “цифровых платформ” в экономическую жизнь государства. Применение на практике различных методов по управлению персоналом организаций в условиях “цифровой экономики”, например, визуализация, использование виртуальной реальности, дистанционного обучения предоставляет широкий спектр возможностей более полного и системного вовлечения персонала в жизнедеятельность организаций с глубочайшими перспективами выхода на новый уровень взаимодействия между различными структурными подразделениями и карьерными перспективами. За последнее время российское государство и бизнес стараются повсеместно, и как можно с более эффективной отдачей внедрять информационные цифровые технологии в различные области и направления развития, в том числе и в управление персоналом. Озвучен прогноз мотивации и вовлеченности персонала в работу организаций за счет новых моделей поведения, синергии, траекторий роста и искусственного интеллекта в условиях цифровой среды. В результате внедрения цифровых технологий в управление персоналом, развивается, как государственный сектор экономики, так и частное предпринимательство.

   
Ключевые слова:

управление персоналом, экономика, цифровые технологии, цифровые платформы, информация

   
Список литературы:

1. Белолипецкая А. Е. Цифровые компетенции персонала и их влияние на развитие кадрового менеджмента организации / А. Е. Белолипецкая, Н. Е. Поповичева, Н. В. Варламов // Среднерусский вестник общественных наук. – 2019. – Т. 14, № 4. – С. 56-70. – DOI: 10.22394/2071-2367-2019-14-4-56-70 [Электронный ресурс]. – URL: https://www.cyberleninka.ru/article/n/tsifrovye-kompetentsii-personala-i-ih-vliyanie-na-razvitie-kadrovogo-menedgmenta-organizatsii (дата обращения 19.04.2024)

2. Джамалутдинов М. Ш. Проблемы управления персоналом в условиях цифровой трансформации экономики [Электронный ресурс]. – URL https://www.scienceforum.ru/2021/article/2018025264 (дата обращения 28.04.2023)
3. Городнова Н. В. Развитие цифровой экономики: теория и практика// Вопросы инновационной экономики. – 2021. – Том 11, № 3. – С. 911-928.
4. Михайлова А. В. Цифровые инструменты адаптации персонала в малых предприятиях: региональный опыт / А. В. Михайлова, Л. Н. Попова // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2020. – № 7. – С. 53-57. – DOI 10.23672/i8913-7341-8064-z. – EDN JWTYZJ.
5. Молоткова Н. В. Диджитализированное управление персоналом: понятие, перспективы развития / Н. В. Молоткова. Д. Л. Хазанова // Креативная экономика. – 2018. – Том 12, № 11. – С. 1866-1876. – ISSN 1994-6929 [Электронный ресурс]. – URL: https://www.cyberleninka.ru/article/n/didzhitalizirovannoe-upravlenie-personalom-ponyatie-perspektiviy-razvitiya (дата обращения 19.04.2023)
6. Мохамд Абед Алрахман. Управление персоналом в цифровой экономике// Креативная экономика. – 2020. – Т. 14, № 5. – С. 697-708. – DOI 10.18334/ce.14.5.110179
7. Патрусова А. М. Управление персоналом в условиях развития цифровой экономики / А. М. Патрусова // Научный результат. Технологии бизнеса и сервиса. – 2021. – Т. 7, № 3. – С. 71-83. – DOI 10.18413/2408-9346-2021-7-3-0-6.
8. Толкунова Е. Г. Управление персоналом в эпоху цифровой экономики / Е. Г. Толкунова // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2019. – Т. 9, № 6-1. – С. 138-143.
9. Хоровинникова Е. Г. Инновации в организации трудовой деятельности и управлении персоналом в условиях цифровой экономики / Е. Г. Хоровинникова // Эффективное управление экономикой: проблемы и перспективы: Сборник трудов VI Всероссийской научно-практической конференции, Симферополь, 15–16 апреля 2021 года / Научн. ред. В. М. Ячменевой, редколлегия: И. М. Пожарицкая, Р. А. Тимаев, Т. И. Воробец. – Симферополь: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство Типография «Ариал», 2021. – С. 411-414. – EDN QNXZFJ.
10. Черемушкин Д. Н. Цифровые технологии в сфере управления персоналом: теоретико-методологические основы / Д. Н. Черемушкин // Прогрессивная экономика. – 2021. – № 3. – С. 35-50. – DOI 10.54861/27131211_2021_3_35. – EDN RLFZYG.
11. Управление человеческими ресурсами в цифровой экономике – Теория и практика управления [Электронный ресурс]. – URL: https://www.bstudy.net/774959/ekonomika/upravlenie_chelovecheskimi... (дата обращения 14.07.2023)
12. Что такое цифровая экономика и где ей обучиться? [Электронный ресурс]. - URL: https://www.hsbi.hse.ru/articles/chto-takoe-tsifrovaya-economika-i-gde-ey-obuchitsiya (дата обращения 28.04.2023).

   
English version:

PERSONNEL MANAGEMENT OF AN ORGANIZATION’S IN THE CONTEXT OF THE DIGITAL ECONOMIC DEVELOPMENT

 

Kuznetsova Marina Nikolaevna, Dr. of Econ. Sci., Prof., Prof. of the Depart. of Economics and management, Moscow State University of Finance and Law MFUA, Moscow, Russia.
Nikolaev Mikhail Vladimirovich, HR Manager, Prodcompany LLC; postgraduate of the Depart. of Economics and management, Moscow State University of Finance and Law MFUA, Moscow, Russia.

 

Keywords: personnel management, economics, digital technologies, digital platforms, information.

 

Abstract. Recently, digital information technologies have made significant progress. Personnel management has not been spared this direction of development, an essential aspect of which is the widespread introduction of digital platforms, programs that facilitate the selection, selection, training and adaptation of personnel for personnel services, both at state-owned enterprises and in small, medium and large businesses. The methodology of research on personnel management of organizations in the context of digital economic development is based on approaches, methods, techniques and specific tools for the widespread introduction of intelligent systems and artificial intelligence within the framework of the development and implementation of “digital platforms” in the economic life of the state. The practical application of various methods of personnel management in organizations in the conditions of the “digital economy”, for example, visualization, the use of virtual reality, distance learning provides a wide range of opportunities for more complete and systematic involvement of personnel in the life of organizations with the deepest prospects of reaching a new level of interaction between various structural divisions and career prospects. Recently, the Russian state and business have been trying everywhere, and as efficiently as possible, to introduce digital information technologies into various areas and areas of development, including personnel management. The forecast of motivation and involvement of personnel in the work of organizations due to new behaviors, synergy, growth trajectories and artificial intelligence in the digital environment is announced. As a result of the introduction of digital technologies in personnel management, both the public sector of the economy and private entrepreneurship are developing.

   
 For citation:

Kuznetsova, M.N., Nikolaev, M.V. (2024) Personnel management of an organization’s in the context of the digital economic development. Nauсnoe obozrenie: teoria i praktika [Scientific Review: Theory and Practice], vol. 14, iss. 5 (105), pp. 958-965 (in Russian) DOI: 10.35679/2226-0226-2024-14-5-958-965 

 

К содержанию»